ghliu0309的部落格

從上周以來，我接收到很多關於前公司的訊息。

首先當然是我之前的夥伴同事主管的離世。

(糟，我被 林挺生教授院長董事長影響太深了。)

聽聞前公司今年的銷售成績，還是跟往年一樣的成績，有些在市場接受度還是不高，至於去年不好的也是拉回往年的水準而已。

然後各項產品的生產進程也跟去年一樣，大多數都能在原先預訂的期限內完成製作。但有些還是趕不上客戶的希望時間點，但目前可望趕得上交貨的最後時間點。

這些其實都可以預期的，因為我在任的時候就常因規畫的人所作的規劃過慢，導致後續作業時間縮短，使得人手不足的問題更加突顯而苦惱。

之前的工作都覺得明明可以有2個月規劃試作，然後可以有4個月製作期的東西，結果卻被壓縮成全部3個月要完成。

這樣我根本無法調配極精簡的人力來進行作業，因為有些後面時期完成的東西又沒辦法調到前面空閒時期來做，前面的往後延時間，只是會造成所以工作堆在一起，變成沒人可以處理。

然後我還要設法壓縮新人的養成時間，然後要立馬發現不能用的新人，並且處理掉，才能把空缺留出來，看有沒有更適合的新人。

我自己則是負擔現有產品的製作，同時也讓新人參與磨練，雖然他們做出來的時間點，我已經把東西送去製作了，但該花的磨練時間還是要有，這樣才能看出他們的優缺點跟使用方法。

其實還是那位同事的過世，對我個人的影響比較大。想到還是  唉。